武威物流仓储
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能武威各行业领导者实现数字化转型，成效显著
招聘周期缩短至天，用人需求响应提速。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
大宗商品采购采用期货套保，锁定成本波动。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
培训体系数字化转型，线上学习平台覆盖率达100%。
启动精益生产专项，在制品库存下降%。